Neurodiversitet på If: Att skapa en inkluderande arbetsplats för alla

Dessa neurologiska skillnader, även kallade neurodivergens, är inte egenskaper som kan eller ska åtgärdas, men är istället ett annat perspektiv som vi måste lära oss förstå, respektera och uppskatta. Precis som biologisk mångfald stärker ett ekosystem, stärker neurodiversitet våra team. Det ger unika talanger, kreativ problemlösningsförmåga och nya perspektiv som gynnar alla. 

”Neurodiversitet är inget vi behöver fixa. Det är något vi behöver förstå, respektera och uppskatta”, säger Mari-Liis Ahnefer, neurodiversitetscoach på If. 

För två år sedan började If mäta neurodivergenta medarbetares upplevelser genom den interna Heartbeat-enkäten. Resultaten visade tydliga skillnader i arbetsplatsnöjdhet och engagemang jämfört med den bredare medarbetargruppen. ”Vi såg att våra neurodivergenta kollegor hade andra upplevelser, och det blev en väckarklocka. Det visade att vi behövde göra bättre – och vi var redo att lyssna”, förklarar Ahnefer. 

Ran Lavie, Head of Diversity, equity and inclusion på If, tillägger: 
 ”Vi ville inte bara erkänna problemet – vi ville driva förändring. För oss handlar inkludering om handling och att skapa en kultur där varje kollega känner tillhörighet”. Detta blev starten för flera olika initiativ som uppdaterade ledarskapsriktlinjer, workshops och riktade utbildningsprogram. Dessa insatser fokuserar på att anpassa kommunikation, tänka nytt kring möten och skapa teammiljöer som passar alla.  

En coachs perspektiv 

Som neurodiversitetscoach använder Ahnefer både forskning och egna erfarenheter. Hon lyfter fram att neurodivergens kan påverka hur människor reagerar på ljud, ljus eller mötens tempo – och att små justeringar kan göra stor skillnad. ”Det handlar inte om att sänka förväntningarna,” säger hon. 
”Det handlar om att organisera arbetet så att människor kan lyckas. När kollegor känner sig trygga att prata om sina behov, vinner alla.” 

Den första omgången av neurodiversitetsträning har redan nått ledare i Baltikum, och fler resurser kommer att spridas i hela organisationen.  ”Vi är i början av den här resan,” betonar Ahnefer. ”Men vi lär oss, utvecklas och bygger tillit tillsammans. Alla har en viktig roll.” 

För If är engagemanget för neurodiversitet en del av en bredare strategi för mångfald, rättvisa och inkludering. Vi tror att stöd för olika sätt att tänka och lära stärker både individer och team. ”Precis som biologisk mångfald stärker ett ekosystem, stärker neurodiversitet vår arbetsplats,” säger Ahnefer. 
”Det tillför unika talanger, kreativ problemlösning och perspektiv som gynnar oss alla.”